Markus Dohle (Paul Brissman) Au trecut aproape cinci ani de la fuziune și de când ați preluat funcția de CEO al Penguin Random House (PRH). Care au fost cele mai importante momente din timpul petrecut la conducere?
A fost privilegiul vieții mele profesionale să conduc PRH și să fac parte din echipa noastră extraordinară. Fie că a condus criza financiară, a gestionat transformarea noastră digitală sau a contribuit la transformarea fuziunii PRH într-un succes în întreaga lume, acești ani au fost atât exigenți, cât și plini de satisfacții.
Am crezut întotdeauna că succesul nostru colectiv este o reflectare a publicării celor mai bune cărți și a oferirii celor mai înalte niveluri de servicii pentru autorii noștri, librarii noștri și, în cele din urmă, pentru cititorii noștri.
Una dintre capcanele unei fuziuni este scăderea diversității. Cum ai abordat asta?
Deloc. În esență, PRH este o comunitate de 267 de amprente din întreaga lume. Aceste amprente sunt căminele creative pentru autorii noștri și talentul publicator. Ele sunt inima și sufletul companiei noastre, unde talentul este descoperit și se fac bestselleruri. Independența editorială și antreprenorială a amprentelor noastre asigură faptul că PRH publică voci, opinii, povești și idei diverse.
Mai mult ca oricând, acoperirea determină acum relevanța unui editor. În rolul dvs. de șef al celei mai mari edituri din lume, cum găsiți un echilibru între rentabilitate și creativitate?
Atâta timp cât publicăm cele mai bune cărți din întreaga lume și oferim cele mai înalte niveluri de servicii autorilor, librașilor și cititorilor noștri, vom avea succes financiar. Cu alte cuvinte, creativitatea noastră conduce la succesul nostru financiar. Sunt mai degrabă corelate decât obiective concurente.
În ultimul deceniu, forma cărții s-a schimbat drastic. În afară de cărțile digitale, există acum și concurență din partea unor companii precum Amazon și există platforme de povestire micro pe social media. Cum faci față provocării?
La PRH, misiunea noastră este să creăm viitorul cărților și al lecturii în formă lungă pentru generațiile viitoare. Piața formelor lungi a crescut de-a lungul ultimului deceniu de când a început transformarea digitală, așa că dorim să continuăm să facem ceea ce facem bine - descoperind și cultivând talentele și lansându-le poveștile în lume. De asemenea, lucrăm pentru a deveni cel mai centrat editor de cititori. Și prin aceasta, mă refer la conectarea directă cu cititorii și ajutarea acestora să descopere următoarea lor cea mai bună lectură.
imagini și nume cu flori roșii
Ați subliniat adesea necesitatea de a respecta cultura locală în afacerile dvs. din întreaga lume. Pinguinul are o istorie lungă în India. Care este planul pentru țară?
PRH este o companie multi-locală și multi-internă - editorii noștri din întreaga lume sunt independenți din punct de vedere editorial și antreprenorial. Acesta este și va rămâne un factor important de succes pentru strategia noastră de creștere în toate teritoriile în care publicăm - și asta include și India. Suntem foarte optimiști în ceea ce privește dezvoltarea viitoare a pieței de carte din India și oportunitățile noastre aici. Ne așteptăm la rate de creștere sănătoase în toate categoriile și continuăm să investim în voci diverse și locale.
Decizia de a-l prezenta pe actorul Priyanka Chopra ca vorbitor la conferința anuală a lui Penguin din Delhi a invitat o parte echitabilă a criticilor care au arătat femeile care reușesc să publice care se potrivesc la fel de bine sau mai bine. Ne-ai putea spune ce a determinat selecția?
Au existat feedback-uri pozitive cu privire la prelegerea Priyanka Chopra, cu un răspuns copleșitor din partea oamenilor care au considerat că discuția ei a fost foarte inspirată - videoclipul discuției a obținut doar câteva milioane de vizualizări.
Ca editori, susținem voci și personalități diverse și, în mod clar, doamna Chopra este o voce importantă. Conferința anuală Penguin a fost întotdeauna o platformă pentru artiști din diferite profesii și industrii - o vedem ca un forum pentru scriitori, dar și cu un domeniu mai larg, pentru realizatori și icoane culturale, de asemenea, din alte industrii.
După decolarea sa extraordinară, popularitatea cărților digitale a marcat puțin în ultimii ani. Asta te face să ai mai multă speranță în viitorul cărților tipărite?
Da, într-adevăr, deși ca PRH am fost întotdeauna agnostici de format. Am investit atât în tipărit, cât și în digital în ultimul deceniu. Puterea cărții tipărite este de fapt stabilizarea piețelor și a întregului ecosistem al cărții. Librăriile sunt esențiale, deoarece acestea sunt în continuare cea mai importantă cale pentru cititori de a descoperi cărți noi.
La PRH, ce procent din afacerea dvs. formează publicarea digitală?
Am găsit o coexistență sănătoasă între formatele tipărite și cele digitale. La nivel global, pentru noi, divizarea este de aproximativ 80% tipărită și 20% digitală. Vrem să găsim cel mai mare public posibil pentru cărțile noastre, indiferent de format.
Pe cine citesti? Ce preferați - cartea electronică sau cartea tipărită?
Am citit în ambele formate și în toate categoriile, dar mă interesează cel mai mult istoria și biografiile.